今天来给大家分享一下关于如果我是管理者怎么做的问题，以下是对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
如果我是管理者怎么做
1、共同建设企业文化。企业文化是一个企业有效管理的基石。良好的管理必须借助于对某些价值观的接受与认可，管理工作需借助于一个平台，也就是一个环境。而这个环境包含物质文化与人文文化。现代化的企业需要的是同心协力，共同前行。2、广开言路，积极听取意见和建议。一个企业要想有创新，必须融入新的元素和声音，积极听取新声，不仅可以集思广益，更可以增加企业的融合力。3、给下属个人的成长空间。不要制约员工的发展，要鼓励他们实现自己的目标，这样不仅会给员工带来冲劲，更会给企业带来更大的效益。4、善于批评与自我批评。人无完人，每个人都有做错的时候，敢于进行批评与自我批评，会有利于管理和进步。
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